ЧОУ ДПО «Региональный институт передовых технологий и бизнеса»
8 800 250 34 63
8 8552 39 64 95
Заказать звонок
Операционный менеджмент

Опыт обучения наших Клиентов-производственников и внедрения методик и инструментов повышения производительности труда на местах подтверждает и наглядно показывает, насколько выгодно сегодня инвестирование в рациональное управление производством, где важны и технологии, и персонал, и эффективно выстроенные процессы.

С каждым разом проекты становятся всё серьезнее, решаются всё более масштабные задачи и чем сложнее ситуация, тем важнее найти «узкое место», выработать четкий план по его устранению и внедрить улучшения.
Подать заявку на обучение!
Представьтесь
Контактный телефон
Электронная почта
Организация
Программа обучения

Что дает повышение квалификации по направлению «Операционный менеджмент» и внедрение полученных инструментов на производстве?

Повышение производительности труда на 40-60%

Уменьшение времени цикла создания продукта на 30-50%

Повышение эффективности потока создания ценности на 30-50%

Уменьшение производственных площадей на 30-50%

Снижение межоперационных запасов на 30-50%

Повышение уровня доступности оборудования на 20-40%

Снижение уровня брака на 10-30%

Снижение потерь от брака на 15-20%

Уменьшение себестоимости продукции на 15-20%

От 70% до 90% практики
Модульность обучения
Обучение и консалтинг на Вашей территории
Различные адаптивные методики обучения
Сопровождение в процессе внедрения инструментов повышения производительности труда

Учебные программы

15 принципов сборки
Базовые инструменты повышения эффективности деятельности подразделения
Быстрая переналадка (SMED)
Всеобщее управление потоком (TFM)
Групповые методы принятия управленческих решений
Диаграмма Ямазуми. Перебалансировка процессов
Инструменты управления производительностью
Кайдзен проекты. Управление проектами
Картирование административно-управленческих процессов – инструмент анализа и выявления резервов предприятия
КПСЦ (картирование потока создания ценности) – инструмент анализа и выявления резервов предприятия
Методика 8D
Организация рабочего места. Система 5S
Основы ЛИН. Бережливое производство
Постановка задач. Обратная связь
Процессный подход в менеджменте
Стандарт операционного управления (SFM)
Стандартизированная работа (Standardized work)
Управление квалификацией
Управление персоналом (школа бригадира)
Управление по целям и визуальный менеджмент (Visual Management)
Эргономика рабочего места (офис)
Эффективное совещание
Заявка на обучение Наверх