ЧОУ ДПО «Региональный институт передовых технологий и бизнеса»
8 800 250 34 63
8 8552 55 14 14
Заказать звонок

Организация рабочего места. Система 5S

Содержание обучения

Можно ли выполнять привычную работу быстрее, эффективнее, в более комфортных условиях? Как улучшить свое рабочее место?

 Организация рабочего места по системе 5S позволяет:

  • значительно повысить эффективность и управляемость операционной зоны,
  • улучшить корпоративную культуру,
  • повысить производительность труда,
  • обеспечить безопасность на рабочем месте
  • сохранить время для выполнения самых важных задач.

Это первый шаг на пути к созданию бережливой компании и применению других Лин-инструментов.

Основные темы программы:

  • Введение в Лин. Потери на рабочих местах.
  • Цель и последовательность шагов 5С: сортировка, систематизация, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование.
  • Визуальный менеджмент.
  •  Аудит 5 С (чек-лист, радар-диаграмма, план корректирующих мероприятий и т.д.).
  • Развертывание 5С в компании.
Аудитория
Менеджеры высшего и среднего звена, специалисты служб развития, качества и персонала, сотрудники офиса, мастера, бригадиры, работники основного и вспомогательного производства.
Продолжительность обучения
1 день, 8:00-17:30
Входные требования

Нет

Документ об обучении
Сертификат
Подать заявку на обучение!
Организация
Контактный телефон
Электронная почта
Программа обучения
ФИО
Отзывы участников обучения
Светлана Николаевна Юдина, управляющий, ООО «Альянс Экомаш», г. Томск, программа обучения "Повышение квалификации мастеров-приемщиков сервисных центров ПАО "КАМАЗ"

Содержательный, ёмкий, компактный курс повышения квалификации мастеров-пиремщиков». Достаточное количество времени на теоретические и практические занятия. Курс активный, обращается к опыту каждого слушателя. Большое спасибо за высокий уровень организации курса, за высокий профессионализм тренера! Большое спасибо Анатолию Анатольевичу Рыженкову, Нурие Нурулловне Халиловой! Я...

Отзывы участников обучения
Венера Ильдусовна Евсеева, менеджер по приемке, ООО «Камавтоцентр», г. Зеленодольск, программа обучения "Повышение квалификации мастеров-приемщиков сервисных центров ПАО "КАМАЗ"

Полный, понятный и развернутый тренинг по повышению квалификации мастеров-приемщиков. Высококвалифицированный преподаватель Рыженков А.А. в понятной форме дает материал, затрагивающий все аспекты работы не только мастера-приемщика. а всего ДЦ в целом. За время обучения действительно понимаешь, как можно и нужно работать,...

Отзывы участников обучения
Андрей Федорович Веркиенко, мастер-приемщик, ООО «ПСК «Омскдизель»

Обучался по программе "Повышение квалификации мастеров-приемщиков сервисных центров ПАО "КАМАЗ". Всё отлично. Преподаватель молодец: доступно и легко всё объяснил и рассказал. Наиболее актуальной для меня была тема «Бизнес-процессы». Планирую использовать в работе большинство из полученных знаний.» 10.04.2018г.

Отзывы участников обучения
Денис Зуфарович Бикбулатов, мастер-приемщик, ООО "НОРДКАМ-НГС" г. Новый Уренгой

Проходил обучение по теме "Повышение квалификации мастеров-приемщиков сервисных центров ПАО "КАМАЗ". Наиболее актуальной была тема технического устройства автотехники КАМАЗ. В работе планирую использовать знания из темы «Бизнес-процессы». Наиболее полно была раскрыта тема «Продукт продажи». В целом, все темы понятны и...

Программы и материалы
по теме
Практика внедрения бережливого производства ПАО «КАМАЗ» В рамках данного семинара участники получают информацию по основам «бережливого производства» в формате семинара, знакомятся с примерами практического внедрения инструментов и принципов «бережливого производства», принимают участие в дискуссии в формате «круглого стола», и посещают производственные цеха, в которых внедрены стандарты ShopFloorManagement (SFM). Подробнее » 29 октября, 19-20 ноября, 26 ноября, 10-11 декабря, 17 декабря 2019 года. Управление персоналом (школа бригадира) Подробнее » Инструменты управления производительностью Подробнее » 15 принципов сборки Подробнее » Быстрая переналадка (SMED) Подробнее » Всеобщее управление потоком (TFM) Подробнее » Групповые методы принятия управленческих решений Подробнее » Диаграмма Ямазуми. Перебалансировка процессов Подробнее » Кайдзен проекты. Управление проектами Подробнее » Картирование административно-управленческих процессов – инструмент анализа и выявления резервов предприятия Подробнее »
Заявка на обучение Наверх