ЧОУ ДПО «Региональный институт передовых технологий и бизнеса»
8 800 250 34 63
8 8552 39 64 95
Заказать звонок

Методика 8D

Содержание обучения

Решение проблем различного уровня – ежедневная задача в деятельности компании. Как построить эффективную систему решения проблем и сделать ее инструментом постоянных улучшений?

Методика 8D (восьми дисциплин / eight discipline) –высокоэффективный, интересный и легко применимый в ежедневной практике инструмент для определения коренных причин несоответствий и внедрения корректирующих действий.       

 

Основные темы программы:

Этапы методики 8D:

  • D0 - Подготовка.
  • D1 - Команда.
  • D2 - Описание проблемы.
  • D3 - Определение временных мероприятий
  • D4 - Диагноз проблемы. Определение коренной причины.
  • D5 - Выбор и верификация корректирующих действий для коренной причины
  • D6 - Внедрение и валидация корректирующих действий.
  • D7 - Выбор предупреждающих действий.
  • D8 - Закрытие 8D.
Аудитория
Менеджеры начального, среднего и высшего звена управления, руководители и специалисты служб качества.
Продолжительность обучения
1 день, 8:00-17:30
Входные требования

Нет

Документ об обучении
Сертификат об обучении.
Подать заявку на обучение!
Представьтесь
Контактный телефон
Электронная почта
Организация
Программа обучения
Отзывы участников обучения
Алексей Викторович Бочкарев, директор Учебного центра по подготовке персонала ПАО «Нижнекамскнефтехим»

В процессе сотрудничества преподаватели ЧОУ ДПО «РИПТиБ» зарекомендовали себя как высококлассные специалисты, оказали содействие в разработке программы обучения «Инструктор производственного обучения - наставник», отвечающей всем требованиям, необходимым для нашего предприятия. Хочется сказать слова благодарности преподавателям, которые находили подход к каждому...

Заявка на обучение Наверх