ЧОУ ДПО «Региональный институт передовых технологий и бизнеса»
8 800 250 34 63
8 8552 39 64 95
Заказать звонок

Процессный подход

Содержание обучения

Процессный подход к управлению - основа всех современных систем управления, как регулярной деятельностью, так и развитием. Он позволяет увязать между собой несколько подпроцессов (например, производство и продажи) для  достижения максимальной оптимальности основного бизнес-процесса, качественной отработки всех его элементов от ресурсов на входе до результатов на выходе. 

В процессе обучения участники получают знания и навыки организации предприятия по процессной модели, мониторинга процессов, подготовки систем сбалансированных показателей подпроцессов.   

Основные темы программы:

  • Введение.
  • Этапы развития менеджмента.
  • Цели процессного подхода.
  • Сущность процессного подхода.
  • Типы процессов.
  • Принципы процессного подхода.
  • Элементы (атрибуты) процессного подхода.
  • Функции процесса управления.
  • Мониторинг процессов.
  • Достоинства и недостатки процессного подхода.
  • Система сбалансированных показателей.
  • KPI.
Аудитория
Руководители высшего и среднего звена управления,  участники производственных процессов, специалисты служб развития качества и персонала.
Продолжительность обучения
1 день, 8:00-17:30
Входные требования

Нет

Документ об обучении
Сертификат
Подать заявку на обучение!
Представьтесь
Контактный телефон
Электронная почта
Организация
Программа обучения
Отзывы участников обучения
Алексей Викторович Бочкарев, директор Учебного центра по подготовке персонала ПАО «Нижнекамскнефтехим»

В процессе сотрудничества преподаватели ЧОУ ДПО «РИПТиБ» зарекомендовали себя как высококлассные специалисты, оказали содействие в разработке программы обучения «Инструктор производственного обучения - наставник», отвечающей всем требованиям, необходимым для нашего предприятия. Хочется сказать слова благодарности преподавателям, которые находили подход к каждому...

Заявка на обучение Наверх