ЧОУ ДПО «Региональный институт передовых технологий и бизнеса»
8 800 250 34 63
8 8552 39 64 95
Заказать звонок

Делегирование полномочий

Содержание обучения

Делегирование полномочий решает несколько задач одновременно: руководителю позволяет сконцентрироваться на стратегических задачах, сотрудникам помогает почувствовать свою значимость, проявить инициативу и заявить о себе, молодым сотрудникам – дает возможность для развития и более полного освоения профессии. Чтобы максимально «закрыть» все задачи, важно делегировать с умом, принимать во внимание все его особенности.   

Основные темы программы:

  • Делегирование: основные понятия.
  • Страхи делегирования и методы их преодоления.
  • Выгоы делегирования.
  • Что можно, что нельзя делегировать?
  • "Умное делегирование"
  • Делегирование и постановка задач.
  • Делегирование и мотивация.
  • Делегирование и обучение.
  • Делегирование и контроль.

Аудитория
Менеджеры начального, среднего и высшего звена управления, руководители подразделений/служб, кадровый резерв.
Продолжительность обучения
1 день, 8:00-17:30
Входные требования
Нет
Документ об обучении
Сертификат
Подать заявку на обучение!
Представьтесь
Контактный телефон
Электронная почта
Организация
Программа обучения
Отзывы участников обучения
Алексей Викторович Бочкарев, директор Учебного центра по подготовке персонала ПАО «Нижнекамскнефтехим»

В процессе сотрудничества преподаватели ЧОУ ДПО «РИПТиБ» зарекомендовали себя как высококлассные специалисты, оказали содействие в разработке программы обучения «Инструктор производственного обучения - наставник», отвечающей всем требованиям, необходимым для нашего предприятия. Хочется сказать слова благодарности преподавателям, которые находили подход к каждому...

Заявка на обучение Наверх