ЧОУ ДПО «Региональный институт передовых технологий и бизнеса»
8 800 250 34 63
8 8552 39 64 95
Заказать звонок

Коучинг

Содержание обучения

«Мягкий» менеджмент в отличие от директивного, все чаще оказывается более эффективным в работе с сотрудниками. Особенности менеджмента с позиции коучинга основываются на переходе к управлению по целям, формировании у сотрудников навыков переговоров и социального взаимодействия, так называемых soft skills. Это дает возможность получать от них более эффективные и инновационные решения рабочих задач вместо шаблонных вариантов.

Основные темы программы:

  • Суть коучинга, польза и выгода коучинга.
  • Основные принципы коучинга.
  • С кем проводить коучинг.
  • Модель коучинга, модель РОСТА (GROW)
  • Ключевые шаги коучинга.
  • Критерии эффективно работающего и лояльного персонала.
  • Техники и инструменты коучинга.
  • Коучинг команд.

Аудитория
Менеджеры начального, среднего и высшего звена управления, руководители подразделений/служб, кадровый резерв.
Продолжительность обучения
1 день, 8:00-17:30
Входные требования

Нет

Документ об обучении
  Сертификат
Подать заявку на обучение!
Представьтесь
Контактный телефон
Электронная почта
Организация
Программа обучения
Отзывы участников обучения
Алексей Викторович Бочкарев, директор Учебного центра по подготовке персонала ПАО «Нижнекамскнефтехим»

В процессе сотрудничества преподаватели ЧОУ ДПО «РИПТиБ» зарекомендовали себя как высококлассные специалисты, оказали содействие в разработке программы обучения «Инструктор производственного обучения - наставник», отвечающей всем требованиям, необходимым для нашего предприятия. Хочется сказать слова благодарности преподавателям, которые находили подход к каждому...

Заявка на обучение Наверх