ЧОУ ДПО «Региональный институт передовых технологий и бизнеса»
8 800 250 34 63
8 8552 39 64 95
Заказать звонок

Методы групповой работы

Содержание обучения

В период постоянных изменений на рынке скорость принятия управленческих решений становится одним из стратегических преимуществ перед конкурентами. Эффективно разрабатывать, принимать и осуществлять управленческие решения – ежедневная задача руководителя и его подчиненных.

Обучение групповым методам принятия управленческих решений позволяет повысить качество данных решений, ускорить процесс, максимально эффективно работать в группе, в зависимости от задач подбирать оптимальные инструменты для их выполнения.   

Основные темы программы:

  • Понятие группового подхода к принятию решения.
  • Анализ роли групповой дискуссии в процессе принятия группового решения.
  • Метод «Снежный ком».
  • Техника номинальной группы.
  • Метод «Перекрестные группы: три по пять, пять по три».
  • Метод «Шесть шляп мышления».
  • Метод «Мозгового штурма».
  • Метод «Синектики».
  • Метод «Дельфи».
Аудитория

Руководители, менеджеры высшего и среднего звена управления.

Продолжительность обучения
  1 день, 8:00-17:30
Входные требования

Нет

Документ об обучении
Сертификат
Подать заявку на обучение!
Представьтесь
Контактный телефон
Электронная почта
Организация
Программа обучения
Отзывы участников обучения
Алексей Викторович Бочкарев, директор Учебного центра по подготовке персонала ПАО «Нижнекамскнефтехим»

В процессе сотрудничества преподаватели ЧОУ ДПО «РИПТиБ» зарекомендовали себя как высококлассные специалисты, оказали содействие в разработке программы обучения «Инструктор производственного обучения - наставник», отвечающей всем требованиям, необходимым для нашего предприятия. Хочется сказать слова благодарности преподавателям, которые находили подход к каждому...

Заявка на обучение Наверх