ЧОУ ДПО «Региональный институт передовых технологий и бизнеса»
8 800 250 34 63
8 8552 39 64 95
Заказать звонок

Планирование. Организация. Контроль

Содержание обучения

Знания и навыки о принципах и основных этапах основных функций менеджеров: планирования деятельности подразделения, ее организации и контроля достижения, а также типичных ошибках, которые совершают люди при их осуществлении.

Основные темы программы:

  • Зачем менеджеру нужно планировать, организовывать и контролировать?
  • Контур управления.
  • Основные принципы и формы планирования.
  • Этапы планирования деятельности подразделения.
  • Формула успешной организации деятельности.
  • Принципы и этапы организации деятельности.
  • Главные принципы эффективного контроля.
  • Этапы осуществления контроля.
  • Частые ошибки планирования и причины, почему чудесные планы не реализуются.
  • Типичные ошибки в организации деятельности и осуществлении контроля.
Аудитория
Менеджеры начального, среднего и высшего звена управления, руководители подразделений/служб, кадровый резерв.
Продолжительность обучения
1 день, 8:00-17:30
Входные требования
Нет
Документ об обучении
Сертификат
Подать заявку на обучение!
Представьтесь
Контактный телефон
Электронная почта
Организация
Программа обучения
Отзывы участников обучения
Алексей Викторович Бочкарев, директор Учебного центра по подготовке персонала ПАО «Нижнекамскнефтехим»

В процессе сотрудничества преподаватели ЧОУ ДПО «РИПТиБ» зарекомендовали себя как высококлассные специалисты, оказали содействие в разработке программы обучения «Инструктор производственного обучения - наставник», отвечающей всем требованиям, необходимым для нашего предприятия. Хочется сказать слова благодарности преподавателям, которые находили подход к каждому...

Заявка на обучение Наверх