ЧОУ ДПО «Региональный институт передовых технологий и бизнеса»
8 800 250 34 63
8 8552 39 64 95
Заказать звонок

Управление изменениями

Содержание обучения

      В процессе обучения участники развивают навыки внедрения изменений и их контроля, учатся преодолевать страхи и сопротивление персонала на этапе внедрения изменений.

Основные темы программы:

  • Как преподносить изменения сотрудникам, алгоритм действий руководителя.
  • Типовые страхи и сопротивление изменениям у сотрудников.
  • Как преодолевать возражения и несогласие сотрудников с новшествами.
  • Как проговаривать сотрудникам «неприятные» и болезненные моменты изменений.
  • Внутренний PR  проводимых новшеств в компании.
  • Типы сотрудников и их реакция на изменения в компании.
  • Как реагировать на манипуляции сотрудников в ситуации проведения изменений.
  • Как проводить контроль внедрения изменений.
  • Способы преодоления проблем на этапе внедрения изменений.
Аудитория
Менеджеры начального, среднего и высшего звена управления, руководители подразделений/служб, кадровый резерв.
Продолжительность обучения
1 день, 8:00-17:30
Входные требования

Нет

Документ об обучении

Сертификат

Подать заявку на обучение!
Представьтесь
Контактный телефон
Электронная почта
Организация
Программа обучения
Отзывы участников обучения
Алексей Викторович Бочкарев, директор Учебного центра по подготовке персонала ПАО «Нижнекамскнефтехим»

В процессе сотрудничества преподаватели ЧОУ ДПО «РИПТиБ» зарекомендовали себя как высококлассные специалисты, оказали содействие в разработке программы обучения «Инструктор производственного обучения - наставник», отвечающей всем требованиям, необходимым для нашего предприятия. Хочется сказать слова благодарности преподавателям, которые находили подход к каждому...

Заявка на обучение Наверх